MEMBERS

メンバー紹介

市場価値を高めるために、
自分を追い込める環境を。

H.Kawabata

タイトル

Associate

Profile

医療系大学卒業後、大手医療機器メーカーへ入社。その後、ベイカレント・コンサルティングへ転職し、コンサルタントとしてキャリアをスタート。さらなる成長環境を求めてロゴスアンドパトス コンサルティングへ参画。現在は大手企業の事業変革・新規事業支援プロジェクトを中心に活動している。

転職を考えたきっかけは?

自身の成長に対する、危機感。

未経験からコンサル業界に入れたことには感謝しています。
ただ、入社翌日から研修もほとんどない中で、現場で対応にあたることになりました。
周囲にも同じように未経験から挑戦している方が多く、自分自身の成長環境について考え、このままだと市場価値が上がりづらいのではと思いました。
極端な話、今いる会社の中でしか通用しない人材になってしまうんじゃないか、と。
「ここに居続けることが本当に成長につながるのか?」という疑問が日に日に大きくなっていました。

転職先として、重要視していた点は?

自分は、どこで一番、成長ができるか。

転職先を決めるにあたって、最も重視した点は「どこが一番成長できるか」です。
大手ファームは仕組みも整っていますし、ブランドもあります。
ただ、その分、役割が細分化されている印象がありました。

一方で、ロゴスアンドパトス コンサルティングは、自分の領域が良い意味で、決まっていない印象を受けました。「この範囲をやってください」と指示されるのではなく、「価値を出す」ためには、何でもやっていいという裁量が大きい。その分、厳しさもあります。一人ひとりに求められるレベルが高い。
そういった環境は、短期間で市場価値を上げたい私にとってベストだと感じ、入社を決意しました。

実際に入社してどう感じた?

能力不足と向き合い続ける日々で感じた、成長実感。

想像以上に大変でした(笑)。
大手であれば多くの人でプロジェクトを構成するので、未経験の領域は誰かに頼ることもできます。
でもロゴスアンドパトス コンサルティングは違います。
「自分が何とかしなきゃいけない」という感覚ですね。
例えば業界知識が必要なら、自分でエキスパートを探してインタビューする。
論点も自分で組み立てる。最初は能力不足を感じて落ち込むこともありましたね。
分からないことは素直に聞く。でも最後は自分で考え切る。そういうスタンスが身についたと思います。
今振り返ると、その経験が一番成長につながりました。

ロゴスアンドパトス コンサルティングらしさとは?

最後までやりきる、プロフェッショナル意識。

プロ意識ですね。最後までやりきる。そこに対する意識が強いです。
クライアントへ向き合う意識も、変わりました。ゴールは「資料を作ること」じゃないんです。
「クライアントが変わること」がゴール。
だから、言われたことを100点で返すだけでは評価されません。プラスアルファが求められます。
時にはクライアントに対して、「その考え方は本当に正しいですか?」と踏み込んだ問いを投げることもあります。

働き方についての特徴は?

自分のスタンスを明確にし、それを尊重する文化。

自由だと思います。ただ、それは放任ではありません。
ロゴスアンドパトス コンサルティングは、自分のスタンスを明確にして、それを尊重する文化です。
家事育児を優先したいならそう言えばいい。ただ、その代わり成果は出す。
そういう大人同士の関係性があると思います。

どんな人にロゴスアンドパトス コンサルティングを働く場所としてお勧めしますか?

自分で人生、キャリアを切り拓きたい人。

成長したい人。自分でキャリアを切り拓きたい人。そういう人にはすごく向いていると思います。
逆に、「研修で育ててもらいたい」「会社が成長させてくれる」という、
受け身的な考えの人には向いていません。
面白いのは、卒業する人も応援する文化があることです。
会社に縛りつけるのではなく、その人の人生を応援する。
そんな文化がある会社だから、キャリアはもちろんのこと、
人生そのものを切り拓ける会社ですね。