MEMBERS

メンバー紹介

環境が変わっても、
価値を出せる人へ。

R.Kitano

タイトル

Associate

Profile

新卒でアクセンチュアに入社。IT領域を中心としたプロジェクトに従事した後、より上流の経営課題や幅広いテーマに挑戦するためロゴスアンドパトス コンサルティングへ参画。現在は新規事業、中期経営計画策定、組織変革など多様なプロジェクトに携わっている。

転職を考えたきっかけは?

どのような状況、環境でも価値を出せるプロフェッショナルに。

もともとアクセンチュアに入社した理由は、「ITが分からないとこれからの時代、まずいのではないか」と思ったからでした。学生時代は理系でしたが、特別ITに詳しかったわけではありませんでした。
だからまずはITを理解したい、その上でビジネスも学びたいと思い、アクセンチュアを選びました。
ITについては本当に多くのことを学ばせてもらいました。
システム導入の流れやプロジェクトマネジメントなど、基礎となる経験は十分に積めたと思います。
担当していた仕事は非常に専門性が高かったんです。その領域では価値を出せるようになっていました。

でも、ふと考えたんです。「この領域の外で、自分は何ができるんだろう」と。
当時の仕事は、ある意味でソリューションありきでした。
そのソリューションで何ができるかを考える。もちろん大事な仕事ですが、私は徐々に、
「そもそも何を実現したいのか」を考える側に回りたいと思うようになったんです。

特定領域だけの専門家になるよりも、
どのような課題があっても、まず自分で考えられる人材になりたいと思っています。
ソリューションが変わっても、業界が変わっても、環境が変わっても、価値を出せる。
そんなプロフェッショナルになりたいという気持ちが強くなっていったんです。

ロゴスアンドパトス コンサルティングを選んだ理由は?

様々なテーマに向き合える環境と、人の魅力。

案件の幅広さは大きかったですね。
新規事業もある。中期経営計画策定もある。組織変革もある。
様々なテーマに挑戦できる環境がありました。自分が目指していた「どんな課題にも向き合える人材」になるためには、これ以上ない環境だと思いました。

ただ、それ以上に印象的だったのは木下 航希さんの存在でした。
木下さんが本当に楽しそうに仕事をしていたんです。
戦略コンサルにいる友人たちを見ると、疲弊している人も少なくありませんでした。
だから正直、「戦略コンサルって大変な仕事だな」というイメージもありました。
でも木下さんは違いました。もちろん忙しいんだと思います。
でも楽しそうだった。
それを見て、「こういう働き方ができるなら面白そうだな」と思ったんです。

実際に入社してどう感じた?

徹底的にやりきる文化。

想像以上に仕事に真面目な人が多いなと思いました。
良い意味で妥協しないんです。もっと良くできるなら最後まで考える。
クライアントのためになるなら徹底的にやりきる。そういう文化があります。

クオリティに対する要求水準は高いですし、「もっと考えられるだろう」と言われることもあります。
でも、それは期待されているからこそだと思っています。仕事中は本気でぶつかる。

でも終わって飲みに行ったら、仕事の話はしない。
チームも仲が良いですし、上の人たちが積極的にコミュニケーションの場を作ってくれているので、
厳しさがある中でも、充実して働けていますね。

ロゴスアンドパトス コンサルティングらしさとは?

手を挙げれば、機会は広がる。

自由度の高さですね。ただ、それは放任という意味ではありません。
やりたいことがあるなら、自分で取りに行ける自由です。
案件もそうですし、成長の機会もそうです。
待っていて与えられるのではなく、自分で手を挙げれば挑戦できる。
その環境は大手との大きな違いだと思います。
毎月、各パートナーが持っている案件を共有する場があります。
そこで興味がある案件に手を挙げれば挑戦できる。大手ファームのように組織の壁がないんです。

印象に残っているエピソードは?

ルールよりも目的。肩書きよりも意志。

パートナー合宿に参加させてもらったことですね。
Slackでパートナー合宿を実施している情報が流れてきたので、
「行っていいですか?」と聞いたら、「いいよ、来なよ」と言われて。
スタッフだった私が、一人で終電に乗って合宿が行われている茅ヶ崎まで行きました(笑)。
「やらない理由がないなら、やればいいじゃん」という文化を象徴していると思います。
ルールよりも目的。肩書きよりも意志。そういう考え方が根付いている会社だと思います。

今後、どのようなコンサルタントになりたいか?

最後まで価値提供に責任を持てる人。

自分で案件を獲得し、自分で提案し、最後まで価値提供に責任を持てる人になりたいと思っています。
ロゴスアンドパトス コンサルティングではスタッフであっても提案の機会があります。大変ですが、その分成長できる環境です。
様々な案件を経験する中で、課題の捉え方や考え方のベースとなるフレームワークが身についてきた実感があります。以前は知らない領域に対して不安の方が大きかったのですが、今はまず向き合ってみようと思えるようになりました。
どんな課題が来ても、まず向き合ってみる。そして、自分なりの答えを出せる。
そんなプロフェッショナルに近づいていきたいと思っています。