MEMBERS
メンバー紹介
「好き勝手やれる自由」ではなく、
「自分で環境をつくれる自由」
K.Kirihara
タイトル
Associate
Profile
大手都市銀行に新卒入社。その後、より自由度の高い環境と幅広い経験を求めてコンサルティング業界へ転身。Regrit Partnersを経てロゴスアンドパトス コンサルティングへ参画。現在は新規事業開発、戦略立案、事業成長支援など幅広いプロジェクトに携わる傍ら、自ら提案した「プロを目指す活動支援制度」を活用し、プロゴルファーを目指すという、新たな挑戦にも取り組んでいる。
転職を考えたきっかけは？
信頼できる人が、すごく楽しそうに働いていた。
新卒で入社したのは大手都市銀行でした。法人営業として多くの経営者の方とお会いし、事業や経営について学ぶことができたのは非常に貴重な経験だったと思います。
一方で、銀行という業態上、提案できるのは自社の商品やサービスが中心です。私は昔から、「本当にお客様にとって良いのであれば、自社の商品にこだわる必要はないのではないか」と考えてしまうタイプでした。また、組織としてもルールや階層が多く、もっと自分で考え、自分で動ける環境で働いてみたいという想いが強くなっていきました。
そこでコンサルティング業界へ転職しました。
もともと飽きっぽい性格でもあるので、一つの業界やテーマだけを見続けるよりも、様々な課題や企業と向き合える方が自分には合っていると思ったんです。
Regrit Partnersではコンサルタントとして多くの経験を積むことができました。ただ、担当領域が比較的限定されていたこともあり、次第に「もっと売上や事業成長に近いテーマに携わりたい」と考えるようになりました。
そんな時に話を聞いたのが、先にロゴスアンドパトス コンサルティングへ転職していた元同僚でした。
「案件の幅が広いし、自分がやりたいことに挑戦できる」
そう話す彼自身が、とにかく楽しそうだったんです。
私はその人のことを信頼していましたし、その人が心から面白そうに働いている姿を見て、「この人が選んだ会社なら間違いないだろう」と思えました。
それが、ロゴスアンドパトス コンサルティングへの転職を決めたきっかけです。
実際に入社してどう感じた？
やりたいことを、自分で取りに行ける環境。
入社してまず驚いたのは、想像していた以上に裁量が大きいことでした。
もちろん自由ではあるのですが、単に放任という意味ではありません。
「やりたいことがあるなら提案してみよう」「責任を持つなら任せよう」
そんな文化が根付いているんです。
実際に私自身も、ヘルスケア領域の市場参入戦略や新規事業支援など、
以前から携わりたかったテーマに挑戦する機会を得ることができました。
誰かが機会を与えてくれるのを待つのではなく、自分で手を挙げて取りに行く。
その姿勢を歓迎してくれる会社だと感じています。
変化した仕事へのモチベーションとは？
「何をやるか」より、「誰とやるか」。
以前の私は、「どんな仕事ができるか」に強く興味を持っていました。
どんなテーマなのか。どんな業界なのか。どんな経験が積めるのか。
そういったことがモチベーションになっていたと思います。
でもロゴスアンドパトス コンサルティングで働く中で、自分の価値観は少し変わりました。
今は、「誰と仕事をするか」の方が大切です。業界やテーマは正直そこまで気になりません。
それよりも、
「この人を助けたい」「この人のために頑張りたい」「この人の期待に応えたい」
そう思える相手と仕事をしている時の方が、自分自身も力を発揮できることに気づいたんです。
人との関係性が、仕事の面白さを大きく左右する。今はそう感じています。
ロゴスアンドパトス コンサルティングらしい文化を象徴するエピソードはありますか？
「プロを目指す活動支援制度」を作り、ゴルフと本気で向き合う。
実は、僕自身が提案して作った制度があります。「プロを目指す活動支援制度」です。
会社の制度を提案できる文化がロゴスアンドパトス コンサルティングにはあります。
もともとゴルフが好きだったんですが、せっかくやるなら本気でやりたいと思ったんです。
趣味として楽しむだけではなく、将来的にはプロゴルファーに挑戦する。
そんな夢を応援する制度があったら面白いのでは、と「プロを目指す活動支援制度」を提案したら、
「それ、面白い」ということで本当に通って制度化してしまったのです。（笑）
現在はこの制度を活用していて、レッスン費用やラウンド費用、トレーニング費用など、プロを目指すための活動に対して会社から支援を受けています。
普通の会社なら、「それって会社と関係あるの？」で終わると思うんです。
でもロゴスアンドパトス コンサルティングは、「本気で何かに挑戦する経験そのものに価値がある」と考える会社なんです。
もちろん無条件ではありません。支援を受ける以上、結果も求められます。
僕自身も「スコア89以下でラウンドする」という目標を掲げています。
会社から投資してもらっている以上、中途半端にはできません。だからこそ面白いんです。
ロゴスアンドパトス コンサルティングらしさとは？
自分で環境をつくれる自由。
ロゴスアンドパトス コンサルティングの自由さって、
「好き勝手やれる自由」ではなく、「自分で環境をつくれる自由」なんだと思います。
案件もそうです。制度もそうです。
誰かが用意してくれるのを待つのではなく、自分で提案し、自分で責任を持ち、自分で実現する。
そういう文化が根付いています。
実際に、社員の提案から制度が生まれ、それに会社が投資してくれる。
そんな会社はなかなかないと思います。
どんな人にロゴスアンドパトス コンサルティングを働く場所としてお勧めしますか？
自分で機会を取りに行ける人。
抽象的な状態でも前に進める人ですね。
正解が決まっていないことに対して、自分なりに考えられる人。
そして、自分で機会を取りに行ける人。
そういう人には本当に面白い環境だと思います。
逆に、「何をすればいいか全部教えてほしい」という人には厳しいかもしれません。
