サービス紹介

主なサービス内容

• 1. 戦略策定

  経営戦略立案、戦略的な事業価値評価とグループ再編、新規事業立上げ、M＆A／戦略提携の実施から販売戦略／ブランド戦略立案、新規チャネル開発、デマンド・マネジメント、SFA／CRMの導入、マーケティング投資効率測定など等、貴社の成長戦略に関するソリューションは全てお任せください。

• 2. 新規事業・パートナーシップ戦略

  ターゲット市場選定や要件整理、メインプレイヤー調査、パートナーシップ戦略など、戦略策定～協業の実現までをシームレスにご支援します。

• 3. デジタルトランスフォーメーション (DX)

  業務のDX化による顧客向けサービスの提供価値向上（品質、コスト、デリバリースピード等）を図るとともに、 機能や業務のDX化に合わせた組織統合/組織再編、DX人材の強化を行います。

• 4. ビジネス デューデリジェンス

  M&A領域での戦略整理からデューデリジェンス、バリューアップ、さらには、戦略実行後の追加施策〜戦略再構築に至るまで首尾一貫してご支援します。

• 5. 営業支援

  営業力向上・標準化・効率化を目指す企業様へ 戦略策定(改訂)～営業の型構築～実行支援までをご支援します。

• 6. PMO

  主要課題を踏まえた優先テーマの選定、プロジェクト計画の策定、 検討のアプローチや課題ならびに解決策導出の論点、フレームワークの提示、等のPMO業務のみの支援等も可能です。