SERVICES
サービス紹介
戦略コンサルティング
クライアントの経営戦略や事業運営における、あらゆる課題に対して戦略立案から策定内容の実行まで一気通貫で解決に導きます。多様なテーマ・領域で経験を積んだエキスパートが、成果が出るまでクライアントと伴走するのが特徴です。
主なサービス内容
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01.
戦略策定
経営戦略立案、戦略的事業価値評価に基づく企業グループ再編、新規事業立上げ、M＆A／戦略提携の実施から販売戦略／ブランド戦略立案、新規チャネル開発、デマンド・マネジメント、SFA／CRMの導入、マーケティング投資効率測定など等、貴社の成長戦略に関するソリューションは全てお任せください。
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02.
デジタルトランスフォーメーション（DX）
業務のDX化による顧客向けサービスの提供価値向上（品質、コスト、デリバリースピード等）を図るとともに、 機能や業務のDX化に合わせた組織統合/組織再編、DX人材の強化を行います。
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03.
新規事業・パートナーシップ戦略
ターゲット市場選定や要件整理、メインプレイヤー調査、パートナーシップ戦略など、戦略策定～協業の実現までをシームレスにご支援します。
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04.
営業支援
営業力向上・標準化・効率化を目指す企業様へ 戦略策定(改訂)～営業の型構築～実行支援までをご支援します。
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05.
ビジネス デューデリジェンス
M&A領域での戦略整理からデューデリジェンス、バリューアップ、さらには、戦略実行後の追加施策〜戦略再構築に至るまで首尾一貫してご支援します。
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06.
PMO
主要課題を踏まえた優先テーマの選定、プロジェクト計画の策定、 検討のアプローチや課題ならびに解決策導出の論点、フレームワークの提示、等のPMO業務のみの支援等も可能です。
M&Aアドバイザリ
クライアントの成長につながるM&Aを確実に遂行するサービスです。
当社は“利益率向上”に寄与するM＆Aのみを提案、実行します。M&Aの成否はコンサルタントの経験値によるので、多数の実績があるエキスパートが適正価格でクライアントに寄り添います。
コスト削減
クライアントの利益率アップを目指し、間接費のコスト削減を検証・実行するサービスです。特に、不動産・地代家賃のコスト削減に強みがあります。
検証結果/削減効果は視覚化してご提示するため、コスト削減のパワーを実感いただくことができます。
システム開発
大規模な業務運用システムや社内向け業務改善システム、Webサイト構築まで、あらゆるシステムの企画・構築・運用支援を行います。社内でシステム構築が可能なので、当社の戦略コンサルティングと合わせてシームレスに開発要件を整理し、企画・構築できる点がL&Pの優位性です。
